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四个维度筑牢安全生产坚固防线|公司安委会召开2024年度第四次全体会议
来源:本站   作者:管理员   时间:2024-12-17   浏览

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11月28日,公司安委会召开2024年度第四次全体会议,分析研判当前安全生产形势,部署下一阶段的安全生产工作,进一步强化安全意识,落实安全责任,确保公司安全生产形势持续稳定向好。公司领导亓新明、杨家法及安委会成员参会。会议由公司总经理助理赵之华主持。

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     会议听取党政办、勾储部、设备管理部关于外来人员和车辆安全管理、学习贯彻遵守公司安全生产红线以及设备安全管理情况的专项汇报。

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     听取汇报后,公司党委书记、总经理、安委会主任张道红对前期安委会的各项工作表示肯定,认为公司安全管理工作稳中有细,安全管理成果切实有效。


     张道红表示,安全生产工作只有进行时,没有完成时。全体人员必须牢固树立安全生产永远在路上的大局观、全局观,以如临深渊的危机感、如履薄冰的谨慎度,拧紧责任链条,不断夯实安全生产根基,继续巩固安全生产成果,促进公司高质量发展。

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     张道红强调,思想上要重视。各部门负责人须时刻紧绷安全生产这根弦,牢固树立安全第一意识,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,以“风险无处不在”的警惕性,加强干部职工教育培训,提升全员安全生产意识,切实增强安全管理的能力和本领。责任上要落实。全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感,大胆履职,主动履职,严格落实安全主体责任,坚决做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,层层传递压力、层层签订安全生产责任状,确保安全管理工作无死角、无盲区、无漏点。本质上要保障。要加大安全管理工作经费投入,从源头上保证公司运行的环境安全,尤其是现场设备、工艺设计、安环设施等决不能存在缺陷或隐患。要加强日常巡查、综合检查、专项检查力度,根据国家最新法律法规要求,如实评价公司安全管理现状,特别是因历史遗留或安全管理提级造成的安全隐患问题,短期内不能整改到位的,需提级到公司党委会专题研究,拿出相关整改措施,分批投入,分期整改,最终形成本质上绝对安全。体系上要完善。要根据公司发展阶段,进一步完善安全管理网络、安全管理制度、应急救援预案和安全操作规程,加强体系培训,注重痕迹管理,形成横向到边、纵向到底的安全生产工作机制,保证安全生产全覆盖、无漏项。


     张道红要求,冬季天冷、干燥、多风,尤其要重视防火、防冻、防滑事故,全体人员要以更严作风、更实举措、更大担当防范化解各类安全风险